Business resilience planning ensures that companies can respond, resume, adapt and restore determined levels of business activities after a certain risk.
Through resilience planning, companies can reduce and minimize various losses occurring to the business during a disruption.
Resilience planning also helps companies to avoid distress and to recover quicker from a crisis.
Lack of planning can lead to risks in personnel health and safety. Risks may be harmful to the company’s reputation and productivity.
Happy learning!
The RescEWE Toolkit is a dynamic PDF presentation that presents and elaborates on all the great tools in this MOOC.
Make sure to download it right here.
RescEWE Toolkit (English)
Using this tool will help you learn to identify and analyze internal and external factors influencing the business.
You will find it on page 80 in the Toolkit or download it here.

The survey will help you identify your business resilience, strengths, and weaknesses.
This can help you to understand the importance of business resilience planning, continuity planning, and continuity management.
Follow this link to the survey:
Using this tool helps you revise and adapt your current Business Plan supported by the Business Model Canvas.
Use this tool on a regular basis to stay on top of new developments.
You will find it on page 83 in the Toolkit or download it here.

Resilience planning is a strategic and ongoing process. Using this tool will help you understand the resilience factors, which cover the whole business.
You will find it on page 86 in the Toolkit or download it here.

Using this tool can help you solve a problem within your company or team, carry out quality monitoring, test new ideas and solutions, or simply build the resilience of your business operations.
You will find it on page 87 in the Toolkit or download it here.

Zestaw narzędzi RescEWE to dynamiczna prezentacja PDF, która przedstawia i rozkłada wszystkie wspaniałe narzędzia w tym MOOC.
Upewnij się, że pobierzesz go tutaj.
RescEWE Toolkit (Polski)
Korzystanie z tego narzędzia pomoże Ci nauczyć się identyfikować i analizować wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na biznes.
Można go znaleźć na stronie 80 w zestawie narzędzi lub pobrać tutaj.

Ankieta pomoże Ci określić odporność, mocne i słabe strony Twojej firmy.
Może to pomóc w zrozumieniu znaczenia planowania odporności biznesowej, planowania ciągłości i zarządzania ciągłością.
Kliknij ten link do ankiety:
Korzystanie z tego narzędzia pomaga zrewidować i dostosować bieżący biznesplan obsługiwany przez Business Model Canvas.
Korzystaj z tego narzędzia regularnie, aby być na bieżąco z nowościami.
Możesz go znaleźć na stronie 83 w zestawie narzędzi lub pobrać tutaj.

Planowanie odporności jest procesem strategicznym i ciągłym. Korzystanie z tego narzędzia pomoże Ci zrozumieć czynniki odporności, które obejmują cały biznes.
Możesz go znaleźć na stronie 86 w zestawie narzędzi lub pobrać tutaj.

Korzystanie z tego narzędzia może pomóc w rozwiązaniu problemu w firmie lub zespole, monitorowaniu jakości, testowaniu nowych pomysłów i rozwiązań lub po prostu budowaniu odporności operacji biznesowych.
Możesz go znaleźć na stronie 87 w zestawie narzędzi lub pobrać tutaj.

RecEWE værktøjet (toolkit) er et dynamisk PDF-dokument, der præsenterer og udfolder alle de fremragende værktøjer i denne MOOC.
Du kan downloade værktøjet på nedenstående link.
Dette værktøj vil hjælpe dig med at lære at identificere og analysere interne og eksterne faktorer, der påvirker virksomheden.
Du finder værktøjet på side 80 i RescEWEs Toolkit eller du kan downloade det her.

Undersøgelsen hjælper dig med at identificere din virksomheds modstandskraft (resiliens), styrker og svagheder.
Dette kan hjælpe dig med at forstå, hvorfor planlægning af forretningsresiliens, kontinuitetsplanlægning og kontinuitetsstyring er vigtigt.
Følg dette link til undersøgelsen:
Dette værktøj hjælper dig med at revidere og tilpasse din nuværende forretningsplan understøttet af Business Model Canvas.
Brug dette værktøj regelmæssigt for at holde dig opdateret med nye udviklinger.
Du finder værktøjet på side 83 i RescEWEs Toolkit eller ved at downloade det her.

En modstandsdygtighedsplan (også kaldet resiliensplanlægning) er en strategisk og løbende proces. Brug dette værktøj til at forstå resiliensfaktorerne, som dækker hele virksomheden.
Du finder værktøjet på side 86 i RescEWEs Toolkit eller ved at downloade det her.

Dette værktøj kan hjælpe dig med at løse et problem i din virksomhed eller dit team, udføre kvalitetsovervågning, teste nye ideer og løsninger eller blot opbygge modstandskraften i din virksomhedsdrift.
Du finder værktøjet på side 87 i RescEWEs Toolkit eller du kan downloade det her

Το RescEWE Toolkit είναι μια δυναμική παρουσίαση PDF που παρουσιάζει και επεξεργάζεται όλα τα σπουδαία εργαλεία σε αυτό το MOOC.
Φροντίστε να το κατεβάσετε από εδώ.
Η χρήση αυτού του εργαλείου θα σας βοηθήσει να μάθετε να εντοπίζετε και να αναλύετε εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν την επιχείρηση.
Θα το βρείτε στη σελίδα 80 στο Toolkit ή θα το κατεβάσετε εδώ.

Η έρευνα θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε την ανθεκτικότητα της επιχείρησής σας, τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες σας.
Αυτό μπορεί να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη σημασία του σχεδιασμού επιχειρηματικής ανθεκτικότητας, του σχεδιασμού συνέχειας και της διαχείρισης συνέχειας.
Ακολουθήστε αυτόν τον σύνδεσμο για την έρευνα:
Η χρήση αυτού του εργαλείου σάς βοηθά να αναθεωρήσετε και να προσαρμόσετε το τρέχον επιχειρηματικό σας σχέδιο που υποστηρίζεται από τον Καμβά επιχειρηματικού μοντέλου.
Χρησιμοποιήστε αυτό το εργαλείο σε τακτική βάση για να παρακολουθείτε τις νέες εξελίξεις.
Θα το βρείτε στη σελίδα 83 στο Toolkit ή θα το κατεβάσετε εδώ.

Ο σχεδιασμός ανθεκτικότητας είναι μια στρατηγική και συνεχής διαδικασία. Η χρήση αυτού του εργαλείου θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε τους παράγοντες ανθεκτικότητας, που καλύπτουν ολόκληρη την επιχείρηση.
Θα το βρείτε στη σελίδα 86 στο Toolkit ή θα το κατεβάσετε εδώ.

Η χρήση αυτού του εργαλείου μπορεί να σας βοηθήσει να λύσετε ένα πρόβλημα εντός της εταιρείας ή της ομάδας σας, να πραγματοποιήσετε ποιοτική παρακολούθηση, να δοκιμάσετε νέες ιδέες και λύσεις ή απλώς να ενισχύσετε την ανθεκτικότητα των λειτουργιών της επιχείρησής σας.
Θα το βρείτε στη σελίδα 87 στο Toolkit ή θα το κατεβάσετε εδώ.

El kit de herramientas RescEWE es una presentación dinámica en PDF que presenta y elabora todas las excelentes herramientas de este MOOC.
Asegúrate de descargarlo aquí mismo.
El uso de esta herramienta lo ayudará a aprender a identificar y analizar los factores internos y externos que influyen en el negocio.
Puede encontrarlo en la página 80 en el kit de herramientas o descargarlo aquí.

La encuesta lo ayudará a identificar la resiliencia, las fortalezas y las debilidades de su negocio.
Esto puede ayudarlo a comprender la importancia de la planificación de la resiliencia empresarial, la planificación de la continuidad y la gestión de la continuidad.
Siga este enlace a la encuesta:
El uso de esta herramienta lo ayuda a revisar y adaptar su plan de negocios actual con el apoyo del Business Model Canvas.
Utilice esta herramienta regularmente para estar al tanto de los nuevos desarrollos.
Lo encontrará en la página 83 del kit de herramientas o descárguelo aquí.

La planificación de la resiliencia es un proceso estratégico y continuo. El uso de esta herramienta lo ayudará a comprender los factores de resiliencia, que cubren todo el negocio.
Puede encontrarlo en la página 85 en el kit de herramientas o descargarlo aquí.

El uso de esta herramienta puede ayudarlo a resolver un problema dentro de su empresa o equipo, realizar un seguimiento de la calidad, probar nuevas ideas y soluciones, o simplemente desarrollar la resiliencia de sus operaciones comerciales.
Lo encontrará en la página 86 del kit de herramientas o descárguelo aquí.
