Session #5 : Strategier til at håndtere nye omstændigheder

Mål
  • Sådan kører du din startup under en recession.
  • Analyse og styring af churn-raten under økonomiske nedgangstider.
  • Casestudier.
  • Ledelse med empati i fjernarbejdets tidsalder.
Agenda

Del 1 – Strategier til at håndtere nye omstændigheder

  • 20 minutter – De tre fronter, du skal klare i en krise
  • 25 minutter – Offensiv mindset vs. defensiv mindset i krisetider
  • 15 minutter – Casestudier
  • 25 minutter – Øvelse: ‘The Startup Board’ – modtag et casestudie af en startup / vælg en, der gennemgår en krise og afhold et ”bestyrelsesmøde” med henblik på at beslutte træk og strategier, så virksomheden klarer sig gennem krisen 
  • 20 minutter – Fremlæggelse og analyse af deltagernes arbejde
  • 10 minutter – Pause

Del 2 – Ledelse af teams i fjernarbejdets tidsalder

  • 10 minutter – Ledelse med empati
  • 20 minutter – Øvelse: Kortlæg dit team, identificer styrker, svagheder, Pivot-strategier og processer med henblik på forbedring
  • 15 minutter – Værktøjer og metoder til fjernarbejde
  • 20 minutter – Fremlæggelse og analyse af deltagernes arbejde
  • 5 minutter – Opsamling

    Præsentation

    Loader Loading...
    EAD Logo Taking too long?

    Reload Reload document
    | Open Open in new tab