Session #4 : Genjuster din strategi under drastiske markedsforandringer

Mål
  • Målrettede nøgleresultater i en krisetid
  • Scenariebaseret planlægning – V,U,L formede gendannelsesscenarier
  • Omvendt planlægning
  • Håndtering af breaking points
Agenda

Del 1 – OKRs & KPIs

  • 10 minutter – Startup KPI’er og datadrevet beslutningstagning
  • 35 minutter – Objektive kerne resultater
  • 45 minutter – Øvelse – Definer KPI’er og OKR’er
  • 10 minutter – Pause
  • 20 minutter – Fremlæggelse og analyse af deltagernes arbejde

Part 2 – Håndtering af bristepunkter og reaktion på forandringer

  • 10 minutter – Håndtering af breakingpoints
  • 10 minutter – HOW, WOW, NOW Matrix
  • 10 minutter – Scenariebaseret planlægning – V,U,L formede gendannelsesscenarier
  • 30 minutter – Øvelse – Opbyg din egen ’arbejdsplan’ – nøgleaktiviteter og to-do’s
  • 5 minutter – Opsamling

 

    Læringsresultater
    • Definering af KPI’er og Nordstjerne
    • Planlægning af objektive kerne resultater
    • Omvendt planlægning: Oprettelse af arbejdsplan og Gantt for at opfylde din OKR plan

    Præsentation

    Loader Loading...
    EAD Logo Taking too long?

    Reload Reload document
    | Open Open in new tab