Session #2 : “Oprustning” før der sættes sejl på Start-up rejsen

Mål
  • At danne et stærkt stiftende team – stifter-problem-fit, værdier og vision.
  • Opbygning af netværk af mentorer og rådgivere for vores startup.
  • Sådan vælges, kommunikeres og integreres med interessenter for at maksimere værdien.
  • Metoder til forretningskommunikation – opbygning af vores globale netværk.
Agenda

Del 1 – Team

  • 25 minutter – Del #1: At danne et stærkt stiftende team – Identificering af dine ideelle medstiftere og hvordan processen struktureres.
    • Rammerne for vurdering af en relevant medstifter.
    • Principper og værdier for et stærkt team.
  • *Valgfrit – 5 minutter – Øvelse – Opbygning af din medstifters profil.
    • Sæt prioriteter op for medstifterens arbejdsstil, værdier, forudgående viden, erfaringer osv.
  • 15 minutter – Del #2: At blive et stærkt stiftende team – principper, værdier og egenskaber hos succesfulde virksomhedsstiftere.
    • Introduktion til PTs (People Test System) og andre værktøjer til at eksperimentere med medstifter-match.
    • ”Hvad nu hvis…” listen – Potentielle scenarier for fremtiden
    • Udvikling af spørgeskema til potentiel medstifter.
  • 20 minutter – Lav dit eget PT spørgeskema – Øvelse og Diskussion.
  • 10 minutter – Pause

 

Del 2 – Rådgivere og netværk

  • 30 minutter – Sådan vælges, kommunikeres og integreres med interessenter for at maksimere værdien.
    • Forståelse for, hvilke type mentorer/rådgivere, vi måske har brug for?
    • Håndtering af dit netværk – CRM (kundeforholdsstyring) og værktøjer. Best pratice og hacks.
    • Håndtering af relationer og netværk 
    • Mødeledelse – før, under og efter.
  • 10 minutter – Øvelse – Kortlægning af dit netværk og definition af dine behov.
    • (skab overblik over dit netværk med CRM + Bestem mål for mentorer og rådgivere.
  • 15 minutter – Kolde og varme introduktioner.
    • Vis strukturen i en ”elevator-pitch” → Oversæt til intro-tagline.
  • 15 minutter – Udkast til varm/kold intro.
    • Lav udkast til varm/kold intro og giv feedback.
  • 20 minutter – Intro-tagline Øvelse + feedback session.
  • 5-10 minutter – Best practices når du skal engagere dit netværk – værktøjer, mindset og praksis.
  • 5 minutter – Opsamling.

 

Læringsresultater
  • Opbygning af profil på dine ideelle medstiftere.
  • Skabelse af en struktureret proces til /for at få medstiftere med ombord
  • Opbygning af dit CRM-netværk og netværksmål.
  • Forståelse for og formulering af dine netværksaktiviteter og opdateringer + rådgivende bestyrelsesmedlemmer.
  • Vær opsøgende i forhold til potentielle rådgivere og mentorer.

Præsentation

Loader Loading...
EAD Logo Taking too long?

Reload Reload document
| Open Open in new tab